拼多多的拐点没了,黄峥却要给员工涨工资

  3月11日,拼多多(NASDAQ:PDD)发布2019年第四季度及全年财报,全年成交量和营收都翻了倍。

  2019年,拼多多成交额达10066亿元,打破万亿,较上一年的4716亿元增加113%;全年营收301.4亿元,较上一年增加130%。

  用户增速上,百亿补助仍在发挥作用。第四季度,阿里巴巴、京东的单季净增用户分别为1800万和2760万。拼多多单季度净增4890万,是三家之首。

  2019年全年,拼多多运营亏本为85.38亿元,非通用会计准则下,运营亏本为59.81亿元,比较2018年同期的39.58亿元,亏本下降了33.8%。

  依据虎嗅投研的数据,2019年全年拼多多归母净利润为负69.68亿元,即全年净亏本69.68亿元,较2018年的净亏本102.98亿元,亏本收窄超越三成。

  此前3月3日,拼多多刚刚以436亿美元的市值,超越百度成为我国互联网公司市值第四。从财报表现来看,拼多多在盈余才能间隔百度仍有距离。此次运营亏本与净利润亏本双双收窄,本来或许成为未来盈余的拐点,但2020年第一季度受新冠疫情影响,电商途径遍及遭到较大冲击,拼多多的这一拐点就不复存在。

  可这仍是拼多多值得高兴的时间。在今晚的电话会上,拼多多CEO黄峥宣告要给职工涨薪,“进步绝大多数团队成员的薪资,关于疫情期间支付更多尽力的人,也将经过短期现金盈利和长时间股权鼓励。”

  亏本收窄敞开

  毫无疑问,拼多多的全年亏本收窄得益于第四季度的表现。

  第四季度,拼多多运营亏本为21.35亿元,和2018年同期的26.41亿元比较下降19.2%,比较第三季度的27.92亿元下降23.5%。非通用会计准则下,拼多多多运营亏本为13.37亿元,2018年同期为21.13亿元,三季度为21.24亿元,同比、环比均大幅收窄。

  收窄的不仅是运营亏本,拼多多的净亏本也从扩展转为缩短。

  拼多多第四季度归属于普通股股东的净亏本为17.52亿元,同比上一年的24.24亿元削减27.7%,环比2019年第三季度的23.35亿元削减25%。

  而第三季度,拼多多运营亏本为27.92亿元,较2018年同期的12.695亿元,亏本扩展119.93%;归属于普通股股东的净亏本为23.35亿元,比照去年同期为10.983亿元,亏本扩展112.6%。

  比照第三季度的运营亏本与净亏本同步扩展,第四季度拼多多亏本同步收窄,成为财政表现上的拐点。

  此外,拼多多的用户增速逐步放缓并趋于稳定。

  四季度,拼多多App均匀月活用户数达4.815亿,单季度净增5190万,较上一年同期净增2.09亿。

  从环比上看,月活数据增速的确亮眼,但比照拼多多一直以来的用户增速,这个数字称不上为惊喜。从2018年第四季度开端,其增加速度就开端放缓,并在2019年增速稳定在74%~88%之间。

  此外,第四季度,拼多多现金流呈现较大起伏增加,当季运营活动发生的净现金流为95.98亿元,比照2018年同期的57.32亿,增加了40.3%。

  用户粘性增强

  以贱价突袭成为我国第三大电商途径的拼多多,这次财报企图经过活泼买家数来回应,贱价之下用户即用即走没有粘性的质疑。

  2019年全年,拼多多年活泼买家数为5.852亿,第四季度净增4890万,较上一年同期的4.185亿净增1.67亿。

  年活泼买家数指在曩昔12个月在电商途径上至少下过一单的顾客人数,包含独立App、小程序和H5等移动端途径。

  到2019年末,我国三大电商途径中,阿里巴巴年活泼买家数为7.11亿,拼多多年活泼买家数为5.85亿,京东年活泼买家数为3.62亿。

  在拼多多上下单超越(或等于)一次的用户超越京东次于阿里意味着什么?

  阿里巴巴电商系统主要由淘宝和天猫组成,依照艾媒网的最新数据,天猫的活泼用户在6400万左右,由此推算出淘宝的活泼数大约为6.5亿。也就是说,拼多多的年活泼总数与我国最活泼的电商途径淘宝只差了6500万。

  第四季度,拼多多App月活用户数净增5190万,加上第三季度的新增月活,拼多多2019年下半年净增月活泼用户1.16亿。

  但月活不代表能留存下来。依照拼多多7日留存率77%筛选出留下来的活泼买家预算,则最早在2020年第二季度末,拼多多的活泼买家数就有或许赶上淘宝。

  此外,2019年,拼多多活泼买家年均匀消费额增加至1720.1元,较上一年同期的1126.9元增加53%。拼多多贱价战略下,活泼买家在途径上花的钱越来越多也能直接阐明用户粘性增强。

  安静下的算盘

  除了防疫动作,近期的拼多多有些安静。

  3月6日,拼多多推出线下团购东西“快团团”,针对居民“蹲守”家中,日常刚需物资收购的难题,推出商家搜集需求的微信小程序。

  尽管这一东西被界说为线下东西,但用户的需求搜集、商家的团购产品发布以及下单和收款都是线上进行,仅仅将用户需求的满意方限定在顾客邻近社区。用户在“快团团”上团购产品,商家可直接送至社区门口,不触及运送和供给等要素。

  不得不说,拼多多很会“取长补短”,没有自己的物流和供给链,就使用社区电商的优势促进就近发货,处理“远水解不了近渴”的问题。而这正是拼多多不断扩大“货找人”的商业服务系统的表现。

  不过需求留意的点是,新冠疫情对整个电商职业的冲击巨大,阿里巴巴预警2020年一季度的利润率或许呈现严峻下滑,没有自己的物流和供给链的拼多多,遭到的影响或远大于淘宝和京东。

  拼多多在特别时期对产品供给和流转环节的把控力度相对较小,不同于阿里巴巴集合头部、大规模的商家,拼多多里绝大多数是小商户,更简单呈现现金流问题,复工也有必定困难。

  而且,拼多多的用户以低线乃至是乡镇用户居多,受疫情的交通状况影响,康复这些当地的正常供给仍有难度。现在全国的复工趋势是,一二线城市根本正常工作,越往下的处于关闭状况的越多。尽管“快团团”有必定的缓冲作用,但“快团团”现在掩盖的当地只要1万多个社区,其间超越一半为湖北区域。

  “将继续保持对商家和物流的补助扶持。”对疫情带来的影响,黄峥在电话会中给出处理办法,但也坦言,疫情引发的搅扰,将对拼多多2020年第一季度的成绩发生负面影响。

  另据国家邮政总局1月14发布的数据,2019年全国快递服务企业事务量累计完结635.2亿件。而这里边,拼多多2019年总共贡献了197亿个订单包裹,占比超三成。

  事务增速加速的一起,拼多多对物流途径的依赖度就加大。没有自营快递会不会成为拼多多的短板,现在还尚未可知。

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